業務を一番わかっている人が、自分の業務のためのAIツールを直接作れる時代を作ります。
DtoCは、長い間「量」のゲームでした。
大量の広告を出せる会社、大量のクリエイティブを回せる会社が、市場を取ってきた。
私たち自身、あきゅらいずというブランドで動画広告を月5,000本以上回してきました。
人力で「量を作れる」ことが、競争優位だったのです。
組織を大きくし、外注先を増やし、生産ラインを整える。
この方程式で、DtoC企業は成長してきました。
AIの登場で、量を作ること自体は、もはや差別化になりません。
私たちも自社開発ツールで、量の問題は解決済みです。
でも、量を作れるなら、誰でも作れる。
競争のルールが、いま、変わろうとしています。
「AIで広告を量産できます」と言うだけでは、もう価値にならない。
量の先にある「何を作るか」が問われ始めています。
これから本当の差を生むのは、「自社の業務理解を、AIツールに翻訳できるかどうか」。
外注ではなく、自社で。
代理店任せではなく、自分たちで。
業務を理解している人が、その業務のためのツールを直接作れる時代が来ています。
私たちは、その変化のドライバーになります。
DtoCの仕事を、誰かに任せる「作業の場所」から、
自分たちが手を動かす「創造の場所」へ。
業務を理解している人が、
直接作れる。
それが、最も良いツールになる。
AIは魔法ではありません。AIは、業務を理解している人の「考え」を増幅する道具です。
だから、業務を一番わかっている人が、自分のためのツールを作るのが、一番いい。
私たちはそう信じて、この事業を作っています。